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围绕管理中心强服务、提效率、控风险方针：
1、主要参与招商模块的流向数据导入工作，与信息部的反复沟通、设置和验证，共设置了两大模块同时作用，共同实现了数据的监控，为后期全面推行佣金模式打下稳定的基础。
2、10月份参与更改业务人员和内部佣金系统流程，设置和出具佣金数据，修改预提设置，协助业务部门更快过渡 并结算费用，维护客户利益保证市场运行。
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